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规范 从台帐管理做起

发布时间:2018-09-30 文章来源:扬子公交 浏览量:198

为认真落实“三重一大”决策制度,加强对扬子公交及各所属单位领导班子集体决策行为的监督,扬子公交纪委以规范“三重一大”事项台帐管理为抓手,于8月23日——24日,9月6日——7日进行了两次督查。通过查阅重要事项集体决策台帐、重要事项集体决策备案表、经理办公会和党总支委员会会议记录,对决策过程不规范、会议记录不完整等问题,现场进行纠正和引导。

9月25日,在扬子公交党政办公会上,企业纪委书记、工会主席欧建明对督查发现的10类共性问题进行了通报,提出三点要求。一要高度重视,提高认识。各级领导人员要充分认识认真落实“三重一大”决策制度的重要性和必要性,凡属“三重一大”事项以及其他应集体决策的重要事项,必须坚持集体决策。二要明确责任,规范台帐。各单位党政主要负责人是本单位落实“三重一大”决策制度的第一责任人,在此基础上,要明确台帐建立的责任部门和责任人,按要求及时、规范建立台帐;三要对照问题,认真整改。对此次督查发现的10类问题,要举一反三,认真整改,做到决策议题清晰、方式规范、过程有效、记录完整。

下一步,扬子公交纪委将对各单位整改落实情况进行再次督查,通过“勤扯袖子、常咬耳朵”,督促两级领导班子认真落实“三重一大”集体决策制度和办公会议事规则制度。

(陈楠)

 


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