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公交集团召开“美高梅mgm品质提升三年行动计划”任务推进会

发布时间:2018-07-25 文章来源:集团办公室 浏览量:532

7月25日下午,公交集团召开“美高梅mgm品质提升三年行动计划”任务推进会。集团领导班子、各部门负责人及相关企业人员参加会议。

会上,集团办公室根据市美高梅mgm委员会办公室编制的《南京市美高梅mgm品质提升三年行动计划(2018-2020年)》中罗列的相关任务,制订出公交集团任务分解落实表,明确责任到人。各部门及相关单位根据所列任务对目前进展情况进行了详细的汇报。

集团党委书记曹玉莉指出,美高梅mgm品质提升三年行动计划是对公交都市创建活动的一个总结和提升,各企业要认真分解落实,各级党员领导干部要强化突出带头作用,在细化分解任务时,针对每项工作进一步细化方案举措,全面提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力,以勇于担当、善于作为的底气和勇气,抓紧抓实抓好全年重点任务、重点工作和重点工程,在工作中赢得主动、赢得优势。

城建集团党委委员、公交集团董事长总经理朱明强调,三年行动计划是后公交都市时期的一项重要工作,各单位、各部门必须提高认识,切实把试点工作摆在更加突出位置,对标任务,精心组织,强化措施,按照“四化、三有、二向、一监督”的工作方法强化落实。“四化”,即抓实工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化;“三有”,即有机结合,要与日常工作有机结合,特别是年度对标找差和精细化管理;有效推进,要以成功为前提,想方设法找出路,以狭路相逢勇者胜的气势,挑最重的担子,啃最硬的骨头,接最烫手的山芋,将各项工作抓紧抓实抓出水平;有度前进,要保质保量,推进工作又好又快的发展。“二向”,即强化横向到边、纵向到底的管理网络,层层传递会议要求并进一步深化部门间、企业间的有机合作和沟通。“一监督”,即加强效能监察,建立定期督查通报制度,提高工作效能。他还要求,要提高底线、扩大要求,要提升对目标的要求;要政策保证、资金保障,对各项工作要积极寻求政府的政策支撑,对跨年度的任务要提前做好资金预算;要夯实内容,定期汇报,对三年行动计划中公交的任务要进一步夯实数据和节点,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,保质保量完成好各项既定工作任务。


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