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现代电车企业召开解放思想大讨论交流会

发布时间:2018-06-15 文章来源:现代电车企业 浏览量:574

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为迎接南京有轨电车大发展,营造解放思想、争创一流的浓厚氛围,形成思想再解放、实践再创新、工作再抓实的生动局面,6月14日下午,电车企业召开“对标找差,创新发展”解放思想大讨论交流会。企业领导班子成员及65名员工代表参加了本次交流会,会议由总经理苏锋主持。

交流会在企业副总经理刘亮作的《我要飞,我要飞的更高》的主旨发言中开场,副总经理刘亮以独特新颖的PPT展现形式,慷慨激昂的发言,他把企业的发展比作一个飞行器,从飞行的坐标、飞行的助推器能量源、飞行的方向和飞行的核心逐一进行阐述,指出在团队建设中要有企鹅和狼的精神,在企业发展中全员要像狼一样去追逐,像企鹅一样去团结。希翼大家不忘初心,坚定信念,追逐梦想。

随后,来自企业综合办公室、技术机务部、运营保供部、河西管理中心的负责人及两名一线员工代表分别作了“对标找差,创新发展”的交流发言,大家紧密围绕“如何提高员工素质满足电车行业发展的需求,如何提高员工思想认识应对电车行业发展的需求论,如何提高管理、运营和技术水平迎接电车行业发展的需求”三个专题展开交流,为企业和有轨电车大发展建言献策。

企业党支部书记范家政肯定了本次交流活动主题明确、措施得力、针对性强的特色。他指出,通过此次交流会一是进一步解放了思想,提高了认识;二是进一步明确了目标,领会了思路,三是进一步明晰了措施,增强了信心。为进一步深化解放思想大讨论范书记提出了三点希翼:一要把大讨论形成的思想共识转化为工作的内在动力;二要把大讨论中形成的思路和措施落实到工作实践中;三要把大讨论中兄弟单位提炼出来的好的思路和措施学习借鉴好。

最后,总经理苏锋作总结性发言,苏总强调,解放思想,不仅是认识的问题,更要落实到解决深层次具体问题上,如何解放思想要做到,一要有谋划的前瞻性;二要有行业发展判断的准确性;三要有企业定位的科学性;四要有工作措施的有效性;五要有企业发展的全员参与性。同时,苏总结合企业实际和企业的发展的需求,提出下一步需提高九个方面的能力建设:一要全面提高综合保障能力;二要提高全员学习能力;三要提高企业管理能力;四要提高运营控制能力;五要提高技术设备保障能力;六要提高安全管控能力;七要提高生产组织能力;八要提高规范服务能力;九要提高领导能力。

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